铁流新闻

为推动学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，6月25日至26日，铁路物流集团*委副*、工会*翟楠，人力资源部、*群工作部一行在红柠铁路公司组织召开主题教育调研座谈会，主要通过交流座谈、个别访谈、查看资料和问卷调查，对集团公司三支队伍建设和领导班子建设进行了调研。红柠铁路公司、冯红铁路公司领导班子成员、各部门负责人和职工代表参加了调研座谈会。

25日在红柠铁路公司调研时，翟楠表示，铁路物流集团自成立以来，经历了跨越式发展，具备了较大的体量规模和完善的设施配套，员工队伍迅速壮大，人才规模持续增长，但随着“双智”企业建设的进一步推进，目前面临的人才问题，是关键性的管理人才、技术人才和技能人才能否满足企业高质量发展的需要。因此，统筹推进管理、技术和技能三支队伍人才建设，研究和破解三支队伍建设中存在的问题，着力锻造一支数量充足、结构合理、素质优良的专业化人才队伍，才能为铁路物流集团打造地方铁路一流标杆企业、实现高质量发展提供有效的人才支撑。通过本次调研，就是为了解三支队伍建设中的短板和不足，听取对铁路物流集团优化三支队伍建设、领导班子建设的前瞻性、建设性意见和建议。

红柠铁路公司*委副*、董事长王进智王进智对公司三支队伍建设情况作简要汇报。他指出，铁路物流集团的高速发展，在运输生产、经营管理方面收获了许多好的经验和做法，成绩有目共睹。集团三支队伍建设整体情况运行良好，成果显著，专业化的管理，从人力、物力和财力方面提高了企业的效益和效能。集团本次调研走访所属各单位，本着听取问题、研究问题和解决问题的出发点，这对推动企业整体健康平稳高效运行有着十分重要的意义。王进智就三支队伍建设提出三点建议：一是进一步加强管理人员的专业水平，优化班子成员专业结构，实现不同岗位管理人才的优势互补；二是进一步完善考核激励机制，发挥考核激励作用，激发员工的积极性和主动性；三是进一步优化专业技术人员结构，加强员工的业务培训和职业生涯规划，提高专业技能人员综合素质水平。

会上，与会人员围绕三支队伍建设进行了交流发言，并提出了建设性的建议。座谈会后，调研组分别对领导班子成员、部门负责人等进行了个别访谈和问卷调查，并查看了相关台账资料。

26日，在冯红铁路公司，调研组通过集中座谈、个别谈话、查阅资料等方式对领导班子队伍配备情况、考核细则、职责分工、加强“一把手”和领导班子成员监督管理的规定等内容进行全方位、多维度的分析研判。

翟楠强调，加强领导班子队伍建设是贯彻落实*新时代中国特色社会主义思想的重要举措，要充分认识加强新时代领导班子队伍建设的重大意义。一是调查研究最基本的方法是从特殊到一般，从现象到规律，通过调查研究把握事物的本质和规律，找到开新局的“金钥匙”，为铁路物流集团下一步领导班子队伍建设推陈出新、取得突破提供参考和借鉴。二是冯红铁路公司现在处于项目建设关键期，领导班子要以身作则，率先垂范作表率，充分发挥领头雁作用，以“关键少数”带动“绝大多数”，突破困境、打破困局，全力以赴加快推进神瓦铁路项目建设进度，为铁路物流集团创建地方铁路“一流标杆企业”贡献力量。三是此次调研主要了解领导班子队伍建设和基层组织工作，通过听取对铁路物流集团领导班子建设的前瞻性、建设性意见和建议，为铁路物流集团在干部人才队伍的选拔、培育、使用、管理上出实招、落实效，加快建立一支技艺精湛、素质优良的高技能人才队伍。

会后，调研组面对面逐一对领导班子成员和中层四级管理人员进行谈心谈话，并查看了相关台账资料。