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*建引领促发展 时间任务双过半——铁路物流集团顺利实现上半年运量任务过半
作者:孙荻凡    发布时间:2023年06月29日     点击量:399    分享到:

上半年,在主题教育工作紧锣密鼓开展的大背景下,铁路物流集团紧扣高质量发展主线,以*新时代中国特色社会主义思想为指导,按照*的二十大报告提出的建设交通强国目标和省委省*“三个年”活动要求,以“二次创业、再次起航”为发展思路,以“一流*建引领和保障一流示范企业建设”,以*建引领、跻身亿吨、强网补链、深化改革、做强贸易、人才培养、风险防控等工作为抓手,不断补短板、强弱项、锻长板,各项工作有序推进,实现了上半年时间任务“双过半”目标。

截止2023年6月29日,铁路物流集团累计完成煤炭发运量4615.11万吨,完成全年8800万吨进度计划的51.83%,超215.11万吨。   

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一流*建引领保障一流示范企业建设

铁路物流集团扎实推进学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育工作的开展,严格做好“规定动作”,创新做好“自选动作”,在做好主题教育学习、研讨、宣讲、调研、讲授专题*课、知识答题等方式的基础上,创新开创“16355”工作思路,扩大讲授主题教育专题*课范围,形成“*课100讲”成果展,开展“三个一”理论学习成果检视等特色亮点工作,推进主题教育持续走深走实,检视主题教育学习发展成果,用主题教育的成果统一思想、明确方向、凝聚共识,激发全体*员斗志,鼓舞群众发挥战斗堡垒作用,引领保障铁路物流集团建设一流示范企业。

千方百计提质增效,全面跻身亿吨运输企业行列

在陕煤集团下达8640万吨考核指标基础上,制定了保8800万吨、力争突破亿吨指标,并将指标层层分解落实基层一线,激发全员的积极性,实现分秒必争、多拉快跑。同时全面加强与集团内部红柳林、柠条塔、张家峁、小保当、曹家滩、袁大滩6大矿的沟通协商,在全力保障集团内部煤炭外运的同时,积极协调山能金鸡滩、中煤大海则、华电小纪汗3大矿加大铁路煤炭发运占比。多措并举,铁路运量较去年同期增长22%,平均周转时间降低5%。5月份单月运量突破824万吨,靖神铁路在开通不到三年半时间开累运量突破1亿吨。

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坚定发展信心,强网补链跑出加速度

铁路物流集团坚定战略定位,紧抓强网补链发展契机,坚持从强基固本、防范风险和长远发展角度出发,按照适度超前、注重投资的效率效益以及轻重缓急原则,加快冯红铁路项目建设,加快推动红柠与靖神直连直通项目前期工作,加快靖神复线、张拧二线、榆神四期等强网补链项目等前期手续,完成老三淖烟铁路可研评审报告。下一步将根据集团战略规划,按照“一次立项、分期建设”的思路,在服务好陕煤集团在疆项目和积极参与陆海新通道建设的前提下,从降低投资、防范化解风险角度出发,稳步推进在疆铁路建设。

夯实职责,安全质量环保保持平稳

深入推进双重预防机制建设,聘请铁路专业咨询机构指导,全面摸排安全风险源,进一步辨识风险因素,通过安全隐患大排查发现问题隐患516件,考核212件。制定安全隐患防范措施27条。与西南交通大学研发培训管理系统、组织“开工第一课”、安全教育培训送学上门等,上半年4950人次参与培训。上半年组织开展营业线施工安全攻坚行动、“安全生产月”专项活动等专项活动,压紧压实各层级安全责任,集中攻坚制约安全生产矛盾问题。

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创新对标,不断推动地方铁路“一流标杆企业”建设

持续培育发展铁路和物流的新技术、新模式、新业态,有序有效推进建设、运输、物流、科技、经营等各项工作,持续发挥能源运输领域“稳定器”和“压舱石”作用。铁路物流集团研究制定了《全面创建地方铁路“一流标杆企业”实施方案》,建立了“1+10+N”创一流体系。同时,根据工作推进情况印发了《关于进一步深化创建地方铁路“一流标杆企业”有关工作的通知》,印发了《管理效能提升年实施方案》,围绕12个重要方面工作任务,明确责任部门,成立了管理效能提升年工作小组。

半年时光已过,全体铁路物流人同心协力、携手奋进,用奋斗书写出喜人的成绩。下半年,铁路物流集团将持续发力,为实现全年工作目标不懈努力,为陕煤集团创建世界一流企业贡献力量。

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